印刷企业应立足根本 post:2016-09-09
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近几年，印刷行业开展艰难重重，很多企业选择走转型、创新之路。转型与创新并不是平地而起，而是日积月累的细节改动，要做到未雨绸缪，研读将来，最重要的是要立足基本!一个企业假如连立足基本都做不到，就更不要想转型、晋级了。印刷企业的基本则是保证印刷品的质量，控制本钱和为客户提供最优秀的效劳。
印刷品的质量
质量是企业的生命，也是企业生存与开展的保证。关于印刷企业而言，印刷品的质量是评价印刷整个过程的关键要素。无论是走传统道路、转型晋级还是创新打破，保证印刷品的质量都是至关重要的。印刷质量量的实质在于对颜色的控制，主要表如今印刷品对原稿的再现、印刷品与印刷品之间的分歧性两方面，即印刷品的再现性与稳定性。
印刷过程中，影响图像颜色的要素有很多，如：印刷色序和叠印，油墨温度和粘度，供水量(胶印)，印刷压力等。因而在印刷过程中要依据消费状况调理印刷压力，合理布置色序，依据打印样张和既定的印刷条件调整印刷机使印刷图像效果与印张分歧，控制好输墨安装的温度、供墨量和供水量，以此保证印刷品颜色的再现性与稳定性。
本钱控制的才能
依我国目前的开展情况看，随着最低工资的调整，人工本钱越来越高，且我国印刷业面临着消费环节多、用工多、消费效率低的消费情况，此外人工操作难免会因人为要素呈现印刷错误，形成原资料的糜费。诸如此类缘由招致了印刷本钱的增加和质量问题的呈现。面对这些问题，企业想要降低本钱，施行精密化管理成为最佳选择，用机器替代人工，使消费过程完成数据化、规范化，这样不只能够进步消费效率，还能够进步消费质量，减少消费过程中原资料的糜费，最终有效控制印刷本钱。
为客户提供最优秀的效劳
很多印刷企业都以为本人是加工型消费企业，他们可以做到保证印刷品的质量，也会控制印刷本钱，但是他们疏忽了一点，印刷企业其实也是效劳型企业，为客户提供最优秀的效劳也是印刷企业的基本。因而印刷企业应该积极与客户沟通，理解客户的需求，在保证印刷质量量的同时满足客户的请求。有很多客户并不理解印刷学问，依照他们提出的印刷请求消费出来的印刷品可能会存在一些问题，这时印刷工作人员就应该主意向客户阐明状况，并向客户提供修正意见。消费出来的产品应及时讯问客户意见，对客户不称心的中央及时矫正。
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