【印刷技术】有高手提升印刷机效率，竟就靠这一张表单
业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随
印刷机消费效率行业内差距十分大，比方换单速度月均匀在6-7分钟的企业有不少，但是大局部企业换单时间都在月均匀30分钟左右。
这么一来，仅仅一个单子就有25分钟的差距。
很多工厂的管理人员和消费操作人员都会以为效率差距大主要是由于本人设备差，做的快的是由于设备好。
这都是一些推脱之词，实践是没有找出本人真正呈现的问题。
要完成快速换单，就必需做到1张试机胜利，减少试机次数才干彻底地进步消费效率。
为什么说减少调试次数才是缩短印刷机换单时间的中心？
首先，印前准备都是能够经过流程停止改良的，比方印刷版备到印刷机台上，能够布置人员提早做，就能够防止印刷机人员去拿印刷版，或是印刷版翘版能够运用树脂胶停止封版，印刷版就不会翘了。
所以印前准备是能够经过办法停止改良的。
而调机次数并不是那么好处理的，触及面广。
调机次数太多的影响太大了
在工厂经常能够看到印刷机长在不停地调试，就是不见印刷机开机。
装置印刷版和油墨根本上在5分钟能够搞定，大致有10-20分钟机长在调试，所以总是看见印刷机长忙个不停。
天天都是如此忙，效率一直上不去。这就是由于调机次数太多。
常规调试一次需求3分钟左右，也就是每增加一次就是3分钟，假如调试操作5次，就必需增加一次擦版动作，那么这么一次换单，依照印刷版和改换油墨需求5分钟，调试5次需求15分钟，擦一次印刷版5分钟，假如不擦版就准备多损坏几张纸板，由于有产品有色差，色差投诉也是这么构成的，也就是这一次换单最少需求25分钟。
从这么看就十分分明糜费时间在哪儿里了。
一张试机异常注销表的作用超出想象
很多企业都晓得问题所在，问题就是出在没有运用表格停止细致的统计和剖析，从而招致现场问题反复发作。
多年后还是一样，随着设备颐养不当，效率就开端渐渐降落，降落到老板不得不去改换印刷机。
下面引荐一个表单以自创：
将每天调试事项依照实践的填写，每周统计剖析一次，然后逐一停止处理。
这样久而久之就能提升印刷机消费效率，还能保证产品的质量稳定性，以及大幅降低印刷人员的劳动强度。
本文由重庆名片印刷厂采集
