印刷业互联网化的历史节点到了吗？

2014年的中国垂直电商行业仍然方兴未艾。潮流之下，有些企业开端突出重围开拓新的天地，有些则开端逐渐退出市场。由于垂直电商具有注重行业性品牌、注重深度效劳以及渠道专业化等优势，使得它能够独立于现有的大型电商平台而不时开展壮大。　

我们习气了淘宝、京东等综合性电商，中国想再呈现这样一个大型平台的可能性微乎其微，而理想是，这些大型综合电商对垂直行业的推进作用并不显著。而另一个事实，垂直电商所耕耘的细分范畴的盘子却不一定小，其产能和市场需求常常大的惊人。统计显现，中国的印刷产业2013年总产值初次打破1万亿元，达10398.5亿元。印刷业这么大的盘子为什么没有一个叫得响的垂直电商品牌？我们列出5个问题来逐一讨论。

问1、印刷业互联网化的历史节点到来了吗？

印刷行业近年来迫不及待的做了很多互联网化的探究。中国印刷科学技术研讨所曾经分别在2013和2014年举行了两届“中国印刷电子商务年会”，会议中充溢了热议与考虑。国内呈现印刷业互联网化“大跃进”的热潮更像是一种期盼。由于，现往常高速网络提高，传一个较大的设计文件也不过火分钟；网络支付变得快捷而多元；物流快递效劳兴旺；同时，人们的网上操作才能也曾经可以应对像印刷这种相对复杂的操作。能够说，印刷行业互联网化的历史节点真的到来了，即使这条路并不算是坦途。

印刷行业互联网化开展进程

问2、印刷业互联网化的门槛在哪里？

印刷业迟迟没有互联网化的主要症结能够归结为以下3点：

1、消费供给端的整合难度大。

比照订餐O2O，整合印刷厂和整合餐厅显然是两个层级上的比照，关于餐厅，谁都了解一点，但关于印刷厂则非专业人士不能为之。我们能够以为，谁更有专业学问、谁足够资深并足够理解全国的消费状况，谁就最有可能走稳第一步。没有挑选、整合和管理供给商的才能、没有良好的协作关系，很难做大。

看起来，在这一点上，地道的互联网人很难有优势了。

2、电子商务流程梳理和技术开发的难度大。

印刷的产业链条长，有个网站并不能代表你就是电商，网站后面的下单、支付、消费分派、质量管理、订单跟踪、配送、货期管理的互联网化等才是硬功夫。这个链条，比照订餐O2O作比，多了好些环节。

3、经过高质量的效劳和有竞争力的价钱来推进印刷垂直电商树立品牌难度大。

传统印刷企业在效劳上存在短板，想补齐不是一天两天的事。另外，传统企业的互联网认识也是短板。而同样的，互联网企业想要深度理解印刷也需求时间。

问3、国内外的胜利经历能否能够自创？

1、美国Vistaprint

1995年美国Vistaprint印刷公司正式成立，不过在随后的5年里公司不断处于亏损状态，在濒临破产之际，开创人改动运营方略，用电子商务形式胜利挽救了企业，在踏实做了数年后，于2005年在纳斯达克上市。现已成为全球印刷电子商务的模范。它的胜利可归结为：其网站设计和系统的圆满，以及明白的客户定位和效劳。

2、台湾健豪印刷

以网络印刷和合版印刷为主要形式的台湾健豪印刷火了，台湾健豪印刷为什么能胜利？公司总经理给出了简明的答复：（1）储藏、应用IT技术。（2）彻底数字化、规范化改造。（3）有巧合更要抓住时机。（4）商业形式要做好配套。

3、香港e-print

e-print成立初期不断努力于开展网络印刷效劳，并投入了大量资源开展效劳系统。“善用IT发明优秀的商业价值”是外界对e-print的评价，其效劳系统曾获香港信息科技局“最佳商业系统”银奖。

问4、国内各主流形式的优优势在哪里？

这几年，国内呈现了很多不同形式的印刷垂直互联网平台，有代表性的形式总结起来有3种：

1、以轻资产，从印刷的供给链动手

对应这品种型的是阳光印网。阳光印网坚持了轻资产的特性。即不在消费端停止投入。阳光印网经过与消费商的深度协作，以及对传统印刷消费的IT化改造来掌控消费资源，进而再打通互联网衔接的全流程。这种形式在众多形式中看起来更有高速增长的时机和稳健开展的根底。

2、以设计进入行业的纯互联网平台。如：改图网等

改图网更突出设计，在这方面有点相似于威客网站，在将来能否会和猪八戒网构成竞争尚不得而知，但其纯平台化的运作似乎难以控制任何一端的资源，当竞争深化后，其盈利才能要禁受考验；

3、传统大型印刷企业的互联网探究

他们在既有的产能根底上，展开对互联网电商的探究，自营自产自销，也都初见效果。代表企业为盛通的商印快线网。这是典型的“重”形式。

问5、一如既往的老问题——假如BAT也做了同样的事怎样办？

笔者以为，包括印刷在内的传统行业正在并还将继续遭到BAT的影响，但受制于印刷的行业特性，BAT等互联网航母暂不会涉足，其缘由如下：

第一、依托成熟的买卖平台的“改造”不是真正意义上的改造。事实上，淘宝等平台关于传统消费商的奉献更多的在于渠道和促销上，触角尚未深化到消费流程当中。这点不及小米形式，由于小米在互联网销售的同时也依托互联网不时优化产品。

第二、行业有别，就好比马云先生无法参与110米奥运跨栏一样，通通用一种互联网玩法，博得只是少数人。不加分别地强拉一个行业到网上来，难受！

小节

笔者以为，按照中国国情，尽可能发挥消费方的能动性平台，胜出的几率会大一些。当然，这些形式的成败究竟有待市场的检验。“传统行业互联网化”是大趋向，将来一切大小公司必定都会经过网络来满足印刷需求，这一天，或早或晚总会到来。

在这一天到来之前，我们预留几个问题在这个过程中去考虑：印刷整个渠道会由于互联网而缩短并变得高效吗？所提供的效劳由于互联网而更能令人称心吗？像曾经的电商那样，互联网给印刷行业的产品带来低价冲击了吗？

印刷行业互联网化的道路必定会充溢着坎坷。让我们等待并祝愿吧。

本文由重庆名片印刷厂采集